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延安事业单位面试技巧1:多维度分析才能充分答题

2018-01-10 17:05:23     来源:京佳教育

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延安事业单位面试技巧1:多维度分析才能充分答题

京佳教育 王冰

  小伙伴们在回答结构化面试题时,时常有大脑一片空白不知如何张嘴的感觉,今天给大家提供一个脑洞大开的解体小技巧——多维度分析法。

  这种多维度体现在以下几个层面:

  一、多层面:宏观——中观——微观

  举例:论述“大学生就业”

  宏观层面:体制层面的顶层设计

  中观层面:大学的育人观和企业的用人观

  微观层面:大学生个人的能力与态度

  二、多角度分析

  1. 物质与精神——激励措施可以分为物质奖励和精神奖励

  2. 主观与客观——同事工作没做好,有疏忽怠慢的原因,也有工作量大或突发意外情况的可能性

  3. 内因与外因——扶贫成功条件有扶贫政策和工作人员的因素,也有群众自身的因素

  4. 道德与法治——女教师堵高铁车门,既是违背公民道德的行为,也是扰乱公共秩序的违法行为

  5. 情感与利益——群众不支持工作,一方面希望被理解、被关心、被尊重,另一方面是利益诉求

  6. 眼前与长远——解决问题不仅要治标还要治本,既要立刻缓解现状,又要长久得到保障

  7. 部分与整体——个案可以折射整体,个人可以反映一个单位,所以要全局考虑问题。

  8. 积极与消极——任何事物都是矛盾体,要看到正反两面,同时也要进行利弊大小的衡量。

  三、多程度分析——轻、重、缓、急

  对情况进行轻重缓急的假设,可以多样化展开处理措施。

  1. 紧急又重要;2. 重要不紧急;3. 紧急不重要;4. 不紧急不重要

  四、多主体分析

  1.个人;2.家庭;3.单位;4.行业组织;5.相关管理部门或执法机关;6.相关社会组织

  【真题示例】

  你的扶贫帮扶对象小张同学收到大学录取通知书,但没有上学费用,你怎么办?

  【思维导图】

  通过这种主体分析法可以迅速展开答题的框架,让考生瞬间如有神助,相信在思路清晰的条件下,每位考生都能让自己的答题内容脱口而出。

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