事业单位的发展空间怎么样？

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事业单位的发展空间怎么样？

　　事业单位的人就会问：“我们进入事业单位之后发展空间和发展路径是什么呢?”我相信大家都很关心这个问题，所以小编今天带大家一起探索一下，事业单位的发展路径到底是什么呢?

　　要想知道事业单位的发展路径是什么，那首先我们应该了解一下，事业单位的岗位分类都有什么呀。《〈事业单位岗位设置管理试行办法〉实施意见》中，将岗位设置为事业单位管理人员(职员)、专业技术人员和工勤技能人员以及特设岗位这几类。管理岗位主要承担社会事务管理职责。专业技术岗主要以专业技术提供社会公益服务。工勤技能岗主要承担技能操作维护、服务保障等职责。特设岗位是事业单位根据事业发展聘用急需的高层次人才等特殊需要，经批准设置的工作岗位，是事业单位中的非常设岗位。

　　那么到底各个岗位的发展路径是如何划分的呢?我们接着来看。

　　一、综合管理岗：

　　事业单位现行的部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位一到十级职员岗位。根据事业单位的规格、规模和隶属关系，按照干部人事管理权限设置事业单位各等级管理岗位的职员数量。

　　二、专业技术岗：

　　专业技术岗位分为13个等级，即高级岗位、中级岗位和初级岗位。高级岗位为一至七级共7个等级;中级岗位八至十级共3个等级;初级岗位十一至十三级共3个等级。实施意见规定，高级专业技术职务正高级的岗位包括一至四级，副高级的岗位包括五至七级。其中暂按现行专业技术职务有关规定执行的情况下，高级专业技术职务无正副高之分。专业技术岗位不同岗位之间的结构、比例可根据不同地区的行业特点及地区发展特色等实行调控。

　　三、工勤岗：

　　事业单位中的高级技师、技师、高级工、中级工、初级工，依次分别对应一至五级工勤技能岗位。工勤技能岗位结构比例，一级、二级、三级岗位的总量占工勤技能岗位总量的比例全国总体控制目标为25%左右，一级、二级岗位的总量占工勤技能岗位总量的比例全国总体控制目标为5%左右。工勤技能一级、二级岗位主要操作和维护对技能水平要求较高的领域。

　　四、特设岗：

　　特设岗位是事业单位根据事业发展聘用急需的高层次人才等特殊需要，根据具体情况而确定的特设岗位。特设岗位不受事业单位岗位总量、最高等级和结构比例限制，在完成工作任务后，按照管理权限予以核销。

　　在全国的各地区、各部门也会根据实际情况，去制定符合自身的具体的管理办法。但是总体的事业单位的岗位设置就是小编姐姐给大家所列的这些啦，有了这些岗位的分类，大家对于事业单位的发展路径有没有比较清楚的定义了呢?